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当前分类:公务员> 省考面试

请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属?

19 题目类型:问答题

你是一单位的工作人员,有一位上访者说有事要跟你们领导谈,见不到领导他就不走,而此时领导又在外地开会,临走时嘱咐过没有重大事件不要找他,这时你怎么处理这件事?

32 题目类型:问答题

假如你的一位同事比较善于在各种场合向领导汇报他的工作,甚至夸大事实。最近一段时间,常常是你做工作,他受表扬。你怎么办?

12 题目类型:问答题

你在工作中和同事造成误会,你向他道歉,但是他还是不接受你。你怎么办?

20 题目类型:问答题

老人在小区做运动,经常播放音乐,有些居民反映音乐影响到他们的生活,如果你是小区管理员,你会怎样处理这件事?

12 题目类型:问答题

假如你是公司副总,你分管的市场部新任经理很有开拓创新能力,上任三个月就使销售额直线上升。但他与长期在市场部工作的副经理之间产生了矛盾,而且有激化趋势。这个副经理业务也相当娴熟,你该怎么做?

12 题目类型:问答题

尊重下级意见:你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪。你该怎么办?

15 题目类型:问答题

团结和工作在我心中是第一位的,对待他人的批评性意见,我们只有做到闻过则喜,有则改之,无则加勉

13 题目类型:问答题

你带领的团队给本单位造成了重大损失,作为负责人,你会怎么做?

13 题目类型:问答题

同部门一个老同志对你提的意见,总是置之不理,并说“不着急,以后再说。”对此,你应该怎么办?

16 题目类型:问答题